„Drei Dinge machen einen guten Meister: Wissen, Können und Wollen.“ Dt. Sprichwort
Ob als Entscheidungshilfe bei Umstrukturierungen oder zur Bewertung eines größeren Bewerberfeldes: Die Eignungsdiagnostik hat in den vergangenen Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Erfolgreiche Spezialisten und Führungskräfte sind zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Darum legen immer mehr Unternehmen großen Wert auf die sorgfältige Auswahl der geeignetsten Bewerber sowie die Ermittlung und Förderung der Potenziale ihrer Mitarbeiter.
Wir bieten Ihrem Unternehmen die Konzeption und den Einsatz folgender Instrumente an:
- Management-Audit: systematische Einschätzung der Kompetenzen und Leistungspotentiale einer oder mehrerer Führungskräfte in Bezug auf strategische Erfolgsfaktoren des Unternehmens.
- Assessment-Center: multimethodisches Personalauswahlverfahren zur optimalen Besetzung einer Vakanz.
- Potenzial-Center: multimethodisches Verfahren zur Bestimmung der Fähigkeitspotenziale für zukünftige Tätigkeiten u. a. durch die Erfassung von Kenntnissen, Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmalen und Motivation.
- CAPTain Test: webbasierte, wissenschaftlich anerkannte Potenzial- und Kompetenzanalyse für die Personalauswahl und -entwicklung.